Giant Company erhält dritten Preis für QC-Ergebnisse

Kürzlich wurde der neunte Wettbewerb der QC-Gruppe des Zentralen Unternehmens beendet. Giant Company Spitzenkontrolle Pionier QC-Team mit "Reduzierung 4YZ-Typ"ErntemaschinenDas Ergebnis "Nichtbestandsrate bei der Bearbeitung der Gehäuse von Spike Box" erhielt den dritten Preis. Der Preis wird von der chinesischen Qualitätsvereinigung unter der Leitung des Staatsrats und der staatlichen Finanzkommission veranstaltet und ist eine autoritäre Anerkennung der Qualitätskontrolle von Unternehmen und des Niveaus der Produktionskontrolle.

Das Gehäuse der 4YZ-Typ-Erntemaschine ist das erste neue Produkt von Giant, das die Verarbeitung unternimmt, und die Werkstückstruktur ist kompakt und die Konstruktionsnormen für die Formtoleranz sind streng. Zu den Anfängen der Massenproduktion wurde das Problem der übermäßigen Größe der Teileverarbeitung hervorgehoben, was den gesamten Installationsprozess und die Produktqualität einschränkte und zu einem entscheidenden Flaschenhals für die Freisetzung der Produktionskapazität wurde. Fokus auf diesen Schmerz, das Unternehmen kontrolliert Pionier QC-Team fest auf die Probleme, die Projekte zur Qualitätsverbesserung durchzuführen. Das Team hat nach dem PDCA-Zirkulationssystem vorangetrieben, 15 endgültige Einflussfaktoren aus Mensch, Maschine, Material, Methode, Ring und Messung in sechs Dimensionen gekämmt, durch die Vor-Ort-Validierung und den Datenvergleich bestätigt und schließlich die fünf Kernfaktoren genau festgelegt. Für jeden Knoten entwickelt das Team gezielte Maßnahmen und landet einzeln.

Durch die Verbesserung des Systems wurden die Ergebnisse erzielt. Die Kernmitglieder des Teams beherrschen Technologien wie Werkzeugkonstruktionsherstellung, spezielle Werkzeugauswahl, CNC-Prozessoptimierung und bilden einen standardisierten Prozess der "Problemdiagnose - Entwurf des Programms - Verifizierung der Iteration"; Synchronisieren Sie die Revision der Prozessdokumente, organisieren Sie die gesamte Betriebsschulung in der Werkstatt, und die Ergebnisse können auf die Bearbeitung ähnlicher Strukturteile reproduziert werden.

Dieser Gewinn ist ein wichtiges Ergebnis des Qualitätsmanagements und der Förderung von Qualitätsinnovationen für alle Mitarbeiter. Als nächster Schritt wird das Unternehmen weiterhin die Innovationsleistung des QC-Teams auf der Grundlage nutzen, um die Produktion durch Qualitätsverbesserungen zu verbessern und die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens durch technologische Innovationen zu unterstützen.

Geschrieben von: 廉

Herausgeber: 廉